|
|
Сергей писал(а): Смысл создания структурного подразделения как раз и состоит в том, чтобы оптимизировать управление работниками. Чтобы вместо громоздкого неуправляемого коллектива было несколько мелких структур, управлять которыми гораздо проще. Отсутствие руководителя лишает смысла существование отдельного подразделения.
Чисто юридически, конечно, можно изголяться по-разному, но во всем должен быть практический смысл.
У нас нет смысла в центры по регионам вводить должности начальников, т.к. фактически там в арендованном помещении сидит 1 специалист, который принимает оборудование от населения, ремонтирует и возвращает обратно. НО нужен руководитель, который будет сидеть в Минске, руководить всеми региональными центрами, ездить туда с проверками и т.д. Значит, я могу, например, назвать руководителя Менеджером по тех.обслуживанию и подчинить ему центры? (именно центры, а не секторы). Правильно я вас поняла? |
|
|