|
|
В произв.календаре уже рассчитана норма рабочего времени (правда, из расчета 40-часовой рабочей недели) - для 5-дневки и для 6-дневки.
Ваше руководство работает однозначно по 5-дневке, значит, такой и "режим работы организации в целом".
Смотрим 5-дневку - например, апрель 2019 года = 175 часов, май - 158 часов, июнь - 160 часов, всего 493 часа за 2 квартал (при 40-часовой р.неделе).
"Стандартные" 40-часов в неделю = 5 дней/неделю * 8 час/день, а у вас сокращенная норма раб.времени: 5 дней/неделю * 7,7 час = 38,5 час/неделю. Т.е. меньше в 40/38,5 раза. При подсчете годовой (месячной) нормы раб.времени праздничные дни - одинаково нерабочие, а вот предпраздничные - не знаю, одинаково ли сокращаются на час (или пропорционально на 38,5/40 часа)...
ЕСЛИ пропорционально, то МОЖНО применять К=38,5/40 к норме из произв.календаря.
ТОГДА получим сокращенную норму за 2 квартал (на ставку) 168,44 + 152,08 + 154 = 474,51 часа.
У вашего медработника 0,25 ставки, значит (если учетный период - месяц) его норма = 42,11 + 38,02 + 38,50 = 118,63 часа.
Но я бы советовала установить сум.учет (я взяла учетный период - квартал, но можно и год, и полгода) - так можно будет РАВНОМЕРНО распределить время на его 8+8+10=26 раб.дней.
Итак, апрель - 36,5 часа, май - 36,5 часа, июнь - 45,63 часа.
Можно распределить это рабочее время, как вам нравится.
Можно по 118,63:26=4,563 часа (4 часа и примерно 34 минуты) каждый день.
Можно так - КАК ПРАВИЛО раб.день по 4,5 часа, а в последний день месяца - 5 часов: апрель (7*4,5+5=) 36,5часов + май (7*4,5+5=) 36,5 часов + июнь (9*4,5+5,13=) 45,13 часов.
Но ЕСЛИ предпраздничные дни сокращаются ОДИНАКОВО на час, то норму придется ПЕРЕСЧИТЫВАТЬ, выйдет чуть меньше.
Во 2 квартале 3 предпраздничных дня - как раз 0,11 часа отнимем и получим 118,5 часов. |
|
|