Ирина[e-mail скрыт] Беларусь
|
|
Доброго дня.
Господа, сориентируйте, пожалуйста, в правовом пространстве:
На предприятии планируется провести следующую реорганизацию структурных подразделений: из отдела маркетинга выделить функции по продаже на внутренний рынок и объединить с отделом внешнеэкономической деятельности. Получаем отдел сбыта. В оставшемся отделе маркетинга остаются только функции по рекламе и продвижению товаров. Иными словами, отдел ВЭД ликвидируем и создаем из его сотрудников и части сотрудников отдела маркетинга отдел сбыта. При этом, начальник отдела маркетинга в декретном отпуске. Сотрудника, который работает на этом месте, планируется перевести начальником созданного отдела сбыта. А начальника отдела ВЭД - начальником отдела маркетинга (это если рассудить по способностям и талантам каждого из них). Вопрос: как поступить с начальником отдела маркетинга, который в декретном? Фактически, у нее меняется функционал (раньше упор был на сбыт, теперь будет на продвижение продукции и рекламу). При этом, руководитель хочет оставить начальником отдела маркетинга временного работника, т.е. сделать его постоянным.
Я полагаю, можно предложить ей должность зама начальника отдела сбыта, а если не согласится, соответственно, остается на своей должности. Но как тогда быть с изменением должностной инструкции и функционала. Это будет ИСУТ? Или что это? Какие есть варианты оставить временного работника на должности начальника отдела маркетинга?
Буду очень благодарна за любые подсказки и мысли. |
|
|