Управление персоналом (312)
- Управление персоналом
- Автор: Natala
- 31 июля 2013, 9:10
Замещение на время отпуска
Кадровики подскажите, пожалуйста! У нас в штате один продавец(розница) и два спеца по продажам(оптовые продажи). Продавец уходит в труд.отпуск, делаю приказ на замещение:
15.07.2013 № 18-к
г.Пинск
О временном исполнении обязанностей
В соответствии со ст.ст. 33 и 68 Трудового Кодекса РБ на время нахождения в трудовом отпуске продавца-консультанта ПРИКАЗЫВАЮ:
1. С 18 по 31 июля 2013г возложить на специалиста по работе с клиентами выполнение обязанностей продавца-консультанта без освобождения от основной работы;
2. За выполнение обязанностей продавца-консультанта установить доплату в размере 95% тарифного оклада продавца-консультанта.
Затем спец который замещал в период замещения заболел -бл на 4 дня! Мы отозвали из отпуска продавца на 4 дня, а отпуск ей продлили по 4 августа.
Вопросы такие:
1. правильно ли делать эти приказы с литерой К?
2. в трудовую ведь никому из них ничего не надо вписывать, верно?
3. нужен ли приказ на продление выполнения обязанностей продавца ...
15.07.2013 № 18-к
г.Пинск
О временном исполнении обязанностей
В соответствии со ст.ст. 33 и 68 Трудового Кодекса РБ на время нахождения в трудовом отпуске продавца-консультанта ПРИКАЗЫВАЮ:
1. С 18 по 31 июля 2013г возложить на специалиста по работе с клиентами выполнение обязанностей продавца-консультанта без освобождения от основной работы;
2. За выполнение обязанностей продавца-консультанта установить доплату в размере 95% тарифного оклада продавца-консультанта.
Затем спец который замещал в период замещения заболел -бл на 4 дня! Мы отозвали из отпуска продавца на 4 дня, а отпуск ей продлили по 4 августа.
Вопросы такие:
1. правильно ли делать эти приказы с литерой К?
2. в трудовую ведь никому из них ничего не надо вписывать, верно?
3. нужен ли приказ на продление выполнения обязанностей продавца ...
Последнее сообщение от Big_Repa написано 31 июля 2013, 16:02
- 18 ответов в теме 1 2
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: belstekloprom_ok
- 24 июля 2013, 12:11
аутстаффинг
Добрый день! Расскажите, пожалуйста, об аутстаффинге в Беларуси. Как правильно заключить договор аутстаффинга с российской фирмой и как выстраивать взаимоотношения с работниками, предоставленными по данному договору?
- Ответов в теме пока нет
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: renata2009-82
- 17 июля 2013, 17:42
Антидопинговая работа
Добрый день. Подскажите, пожалуйста, как правильно составить приказ "О назначении ответственного лица за ведение антидопинговой работы в учреждении".Заранее огромной спасибо.
Последнее сообщение от m1958-8 написано 18 июля 2013, 11:39
- 2 ответа в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: никита
- 22 декабря 2012, 21:39
имеет ли начальник право управлять?
Работаю на промышленном предприятии. Наш начальник цеха не имеет высшего ,технического образования (и насколько всем известно у его образование три класса, а поставили его таковым якобы из за того что он хороший практик). Имеет ли начальник право занимать данную ему должность???? И есть ли директива Президента РБ запрещающая занимать без надлежащего образования руководящие должности? Спасибо.
Последнее сообщение от Татьяна написано 5 июля 2013, 18:22
- Управление персоналом
- Автор: Mr. Dismantler
- 12 июня 2013, 12:14
Речевые модули, используемые с собеседуемыми
Други-други-други мое!!!
Краеугольным камнем встал вопрос в формировании грамотного неконфликтного отказа в приеме претендента на вакансию. И сразу две мысли посетили меня:
1. А не спросить ли мне помощи у многочисленной армии профессиональных специалистов в области управления персоналом?
2. А не создать ли такую темку, где можно было бы делиться своими находками в области формирования основных концепций проведения собеседований и речевых модудей (универсальных или применяемых в особых случаях)?
Итак, сперва попрошу помощи.
Необходимо крайне галантно и грамотно (с точки зрения позиционирования компании и недопущения появления у претендента ощущения, что его отшили или усомнились в его профессионализме) сформулировать отказ претенденту, уже прошедшему первый (или несколько первых) этап собеседований, но по каким то причинам не подходящий для компании или уступающий своему коллеге-конкуренту.
Вакантная должность - [b]заместитель директора по коммерческим вопросам ...
Краеугольным камнем встал вопрос в формировании грамотного неконфликтного отказа в приеме претендента на вакансию. И сразу две мысли посетили меня:
1. А не спросить ли мне помощи у многочисленной армии профессиональных специалистов в области управления персоналом?
2. А не создать ли такую темку, где можно было бы делиться своими находками в области формирования основных концепций проведения собеседований и речевых модудей (универсальных или применяемых в особых случаях)?
Итак, сперва попрошу помощи.
Необходимо крайне галантно и грамотно (с точки зрения позиционирования компании и недопущения появления у претендента ощущения, что его отшили или усомнились в его профессионализме) сформулировать отказ претенденту, уже прошедшему первый (или несколько первых) этап собеседований, но по каким то причинам не подходящий для компании или уступающий своему коллеге-конкуренту.
Вакантная должность - [b]заместитель директора по коммерческим вопросам ...
Последнее сообщение от Xadыщ de Valяй написано 12 июня 2013, 22:01
- 21 ответ в теме 1 2 3
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Светлана
- 10 июня 2013, 14:05
надо ввести в штат должность менеджера по персоналу
Здравствуйте. Уважаемые коолеги, помогите, пожалуйста в решении проблемы. Частная фирма. Штат 30 человек. Надо ввести должность менеджера по персоналу. Сейчас есть специалист по кадрам (ее выведут и введут менеджера по персоналу, т.е. получается что в подчинении у менеджера по персоналу никого не будет. Как это сделать правомерно. Руководитель хочет, чтобы человек, который занимается работой с кадрами назывался в штатном расписании именно так.
Последнее сообщение от m1958-8 написано 11 июня 2013, 9:11
- 6 ответов в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: olga-681
- 4 июня 2013, 20:15
Увольнение с посдедующим сокращением.
Подскажите, как лучше поступить. Увольняем работника по соглашению сторон, его должность в штатном одна единица, т.к. работы по его профессии в данный момент нет (а может не будет и несколько месяцев, а может и больше), после его увольнения хотим эту единицу сократить. Можно ли потом в будущем снова ввести эту штатную единицу если она понадобиться? Ведь сокращение штата на то и сокращение, чтобы вывести из штата, а вывели значит вам не нужна данная профессия, и вводить ее снова можно ли?
Последнее сообщение от Big_Repa написано 5 июня 2013, 9:20
- 12 ответов в теме 1 2
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: zserega2013
- 1 апреля 2013, 16:13
Сменный режим работы
Подскажите оптимальный график при 4-х сменном режиме работы.
Отредактировано модератором согласно правилам форума (подп. 4.2.)
Отредактировано модератором согласно правилам форума (подп. 4.2.)
Последнее сообщение от Модератор написано 27 мая 2013, 11:11
- 1 ответ в теме
-
Оценок нет
- Тема закрыта
- Управление персоналом
- Автор: Shurik
- 21 мая 2013, 14:54
Высшее или средне специальное образование?
Принимаем на работу нового человека, он закончил в 2004г. Минский государственный высший радиотехнический колледж, квалификация по диплому техник-программист - у него высшее образование?
Последнее сообщение от Анжелика - маркиза ангелов написано 21 мая 2013, 15:14
- 4 ответа в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: dsl76
- 26 апреля 2013, 21:33
Перевод коммерческого директора на ИП
коммерческого директора хотят перевести на ИП(как управляющего)подскажите- стоит ли соглашаться?
Отредактировано модератором согласно правилам форума (подп. 4.2.)
Отредактировано модератором согласно правилам форума (подп. 4.2.)
- Ответов в теме пока нет
-
Оценок нет
- Ответить