Управление персоналом (312)
- Управление персоналом
- Автор: Tashika-San
- 15 июля 2009, 9:21
Разработка корпоративного кодекса
Уважаемые специалисты!
я работаю специалистом по кадрам всего лишь 6 месяцев.....немного оглядевшись осознала реальную необходимость создания корпоративного кодекса.....если кто то занимался этим, подскажите с чего начать?????
полагаю, что с самого начала нужно подталкнуть к "забумыванью" на тему общения в "родном" колллективе" самаих же сотрудников.....наверное путем анкетирования.....вот только более контретной формы анкеты пока не сформировалось у меня в голове....где искать такое????? словом отчаянное ХЕЛП!!!
я работаю специалистом по кадрам всего лишь 6 месяцев.....немного оглядевшись осознала реальную необходимость создания корпоративного кодекса.....если кто то занимался этим, подскажите с чего начать?????
полагаю, что с самого начала нужно подталкнуть к "забумыванью" на тему общения в "родном" колллективе" самаих же сотрудников.....наверное путем анкетирования.....вот только более контретной формы анкеты пока не сформировалось у меня в голове....где искать такое????? словом отчаянное ХЕЛП!!!
Последнее сообщение от Valery написано 4 августа 2009, 7:27
- Управление персоналом
- Автор: Arza
- 12 января 2009, 15:10
Нематериальная мотивация. Взамен материальной :-(
Коллеги, все мы, вероятно, сталкиваемся сейчас с проблемой психологической обстановке в компании Сокращение, уменьшение з/п и подобные прелести . . Последнее время очень актуальной стала шутка -- лучшая премия 2008 года -- продление контракта на 2009...Чем мы можем помочь нашим сотрудникам нематериально? В моей прошлой компании удалось внедрить еженедельные походы(за свой счет) поиграать в волейбол, зимой -в зале, летом на озере. А после игры посидеть в кафешке -- пива-сока попить Я уже не работаю там 3 года, но на волейбол пропустила всего раза 3 за 4 года)). А вот в нынешней компании не приживается ничего. Вот начала писать ПОЛОЖЕНИЕ о нематериальном стимулировании.....и завязла на первой странице. Может, поделимся идеями??
Последнее сообщение от Юра написано 20 июля 2009, 19:08
- 46 ответов в теме 1 2 ... 5
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Инкогнито (гость)
- 27 сентября 2007, 6:28
Дресс-код
А скажите, коллеги, дресс-код для тех сотрудников организации, которые ни в какой контакт с посетителями, клиентами, партнёрами не вступают, но чинно сидят в своём кабинете, пользуя Всемирную паутину, уместен или не уместен?
Какими ещё решениями можно вызвать у персонала озабоченность?
Какими ещё решениями можно вызвать у персонала озабоченность?
Последнее сообщение от parfenya написано 20 июля 2009, 18:01
- 85 ответов в теме 1 2 ... 9
-
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Тамара
- 6 июля 2009, 15:03
Приглашаю коллег из розницы и не только в тайные покупатели
День добрый, коллеги!
Организую оценку продавцов-консультантов в своей сети магазинов. Хочу использовать тайных покупателей. Приглашаю присоединяться и поработать оценщиками.
Выгоды от сотрудничества следующие: высокая компетентность оценщиков, поработаем в магазинах каждого участника нашей группы (чек-листы и процедуры готовит принимающая сторона). И опять же, познакомимся и пообщаемся о внедрении клиентоориентированного подхода и прочем наболевшем!
Организую оценку продавцов-консультантов в своей сети магазинов. Хочу использовать тайных покупателей. Приглашаю присоединяться и поработать оценщиками.
Выгоды от сотрудничества следующие: высокая компетентность оценщиков, поработаем в магазинах каждого участника нашей группы (чек-листы и процедуры готовит принимающая сторона). И опять же, познакомимся и пообщаемся о внедрении клиентоориентированного подхода и прочем наболевшем!
Последнее сообщение от Valery написано 15 июля 2009, 8:54
- 13 ответов в теме 1 2
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Diadema
- 11 июня 2009, 7:45
Нужен ли внутрикорпоративный портал?
Возник такой вопрос. Директор решил сделать в организации внутрикорпоративный портал с целью централизации доступа к информации и упрощения процесса контроля за выполнением работ. Хотелось бы узнать у тех, кто пользуется подобными системами, действительно ли это увеличивает эффективность работы. А то вот проблем я вижу много, оправдано ли такое решение?
Последнее сообщение от Morion (гость) написано 7 июля 2009, 14:39
- 6 ответов в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Катрин (гость)
- 4 июня 2009, 23:42
О назначении!ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС! В институт надо!)
"как ввести в должность нового сотрудника: назначить опытного шефа; назначить стажёром; познакомить с коллегами и рабочим местом; предоставить действовать самостоятельно? К какому разряду работников это подходит и что даёт?" Буду очень если кто-нибудь хоть чем-нибудь сможет помочь!)
Последнее сообщение от Птица написано 5 июня 2009, 5:36
- 1 ответ в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Маат
- 4 июня 2009, 9:47
Какими методами мотивировать сотрудников
Добрый день! Посоветуйте, какими метолами мотивировать сотрудников на маленьком предприятии. У нас штат - 29 человек. Большая текучка кадров, маленькая зарплата, но коллектив подбирается отменный. Может вопрос вообще несколько некорректный, но посоветуйте с чего начать вообще работу с персоналом. Заранее спасибо.
Последнее сообщение от VolnaYa написано 4 июня 2009, 9:52
- 1 ответ в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Катерина
- 22 мая 2009, 8:34
Кадровый резерв
Коллеги, посмотрела форум, но ответ не нашла. У меня есть такой вопрос: есть идея создать кадровый резерв (по всем правилам). Только как оно на практике - действительно ли нужен этот резерв? Ведь ожидание может затянуться на длительное время.... сотрудника в резерве обучишь, покажешь, а должности не будет.... деотивация и увольнение :( Кто-нибудь сталкивался с этим?
Последнее сообщение от Катерина написано 27 мая 2009, 12:02
- 9 ответов в теме
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Valery
- 20 июня 2008, 13:58
Объявления о вакансиях - приговор
Кажется на сайте в разделе вакансии/резюме появилось достаточное объявлений (предлагаю обсуждать именно объявления о вакансиях), чтобы подвергнуть их суровой критике. Насколько я понимаю, те кто пишет объявления в этом разделе не ограничены количеством знаков - это не газета, где надо за больший модуль больше платить. Отчего же так скупы эти объявления в содержательном плане, отчего же в них столько штампов (в связи с расширением штата), отчего же столько дискриминационных уточнений и так далее и так далее. Ответ простой - те кто их пишет, не обучался этому ответственному занятию, а смотрел лишь на такие же объявления в различных источниках, при этом думая - так и надо писать.
Последнее сообщение от Petitgris написано 18 мая 2009, 9:22
- 91 ответ в теме 1 2 ... 10
-
Оценок нет
- Ответить
- Управление персоналом
- Автор: Нонна (гость)
- 7 апреля 2009, 10:36
как можно наказать сотрудника, который много не по рабочим вопросам находился на интернет-сайтах?
как можно наказать сотрудника, который много не по рабочим вопросам находился на интернет-сайтах?
Последнее сообщение от Natiska написано 11 мая 2009, 18:24
- 30 ответов в теме 1 2 3
-
Оценок нет
- Ответить