Пожалуйста, помогите разобраться: директор планирует принять по совместительству нового сотрудника и установить ему должность бренд-менеджер (т.к. в обязанности будет входить именнно продвижение бренда нашего иностранного поставщика). В текущем штатном расписании такой единицы нет, будем специально вводить..но, во-первых, не могу найти такого названия в справочнике ЕКСД, может как-то иначе называться должна, может быть есть иные варианты? Кроме того, если я правильно понимаю, "менеджер" подразумевает, что в подчинении должно быть 2 человека, а новый сотрудник будет пока работать один..это только в перспективе мы будем добирать под него команду..В общем, совсем я что-то растерялась...Буду очень признательна за помощь

Добрый день!
У меня такой вопрос.
Принимаем на работу маркетолога.
В штатном расписании такой должности нет, значит, нужно ввести.
Нужно ли под него создавать отдельный отдел, или можно ввести должность в уже существующий? Насколько я знаю, отдел создается при наличии трех должностей. Как лучше поступить. Можно ли создавать в штатном расписании "мертвые штатные единицы" (чтобы было 3 человека), или это не есть хорошо. У нас маленький штат, и это не рационально будет. Есть следующие отделения - Администрация и Учебный отдел. Мне кажется, в Учебный отдел было самое бы то. Как это вообще делается, чтобы было правильно и раионально. Заранее спасибо за ответ.

Здравствуйте! С 1 января 2020 меняется система оплаты труда бюджетников. Вместо тарифной ставки первого разряда вводится базовая ставка. Надо ли что-либо менять коммерческим организациям, осуществляющим оплату труда с применением системы ЕТС?

Здравствуйте.
Помогите, пожалуйста, решить такой вопрос. ЧУП, курсы иностранных языков. Преподаватель на контракте. Обучала две группы учащихся. На данный момент, группы закончили обучение и новых в ближайшее время не предвидится ей набрать (или она сама их брать не хочет) .
1.Как поступить с преподавателем (с оплатой труда) если у неё теперь нет рабочих часов? (оплата за фактически проведенные часы прописано в договоре).
2.Как на неё вести табель? Проставлять как все выходные дни, пока она у нас числится и нет групп для обучения?
3.Стоит ли 'держать' такого преподавателя на случай 'а вось наберётся для неё группа'?
4. Может нужно (или можно) её уволить?

Существует отдел из 4-х штатных единиц (начальник, инженер, экономист, специалист). В наст. время одна штатная единица (специалист)- вакантна.
Вопрос: 1. Можно ли, не принимая на эту вакантную должность человека, сделать совмещение (Экономист + доплата 10% от существующей вакансии специалиста)?
2. Какое количество единиц будет при этом в штатном расписании (специалист: 1 или 0,1)???

Уважаемые коллеги, просьба помочь разобраться в спорной ситуации.
Возник спор с ведущим экономистов, она утверждает что расчёт свободных штатных единиц это обязанность специалиста по кадрам. То, что наличие свободных вакансий должен знать кадровик не спорю, но вести отдельный отчёт по каждому работнику на сколько ставок он работает и подавать ежемесячно информацию о количестве свободных штатных единиц считаю что не должна делать. Ваше мнение по данному вопросу?

В организации (не бюджетной) система оплаты труда базируется на ТС 1 разряда. У специалистов в контракте в качестве стимулирующей выплаты установлена надбавка за сложность и напряженность, но ее размер конкретно не установлен. Прописано "до 50% от должн.оклада). Я считаю это правомерным, так как надбавка за сложность и напряженность является стимулирующей выплатой, как и премия. И таким образом, наниматель может в одностороннем порядке данную надбавку снижать работнику. Но к нам заезжал правовой инспектор труда и потребовал, что бы в контракте установили каждому специалисту конкретный размер надбавки. Да, в разъяснениях Минтруда по вопросам совершенствования оплаты труда работников бюджетных организаций в п.7 прописано, что размер надбавки нужно устанавливать обязательно. Но это ведь касается только бюджетных организаций. Или я не права?

Здравствуйте! В нашей ДЮСШ есть автобус, на котором детей подвозят к месту тренировок. Водитель один, нагрузка каждый год увеличивается - раньше были 3 дня в неделю поездки в бассейн на тренировку утром и вечером (в общей сложности 12 часов в день) и соревнования по области 2-3 раза в месяц в выходные дни.
С сентября этого года тренировочный процесс увеличился еще на 1 полный день, и опять соревнования по области в выходные дни. Да и водитель живой семейный человек - если он заболел - значит подвоз прекращается до его выздоровления. Т.к. водитель 1 и часто работает с превышением нормы суточной нагрузки - возрастает опасность совершения ДТП из-за усталости. Может покажется, что я сгущаю краски, но в таком режиме он работает уже 4-й год.

Может ли школа принять на работу еще одного водителя и какие существуют нормативные документы, которые могли бы способствовать положительному разрешению этого вопроса?

Открыл фирму, а как составить штатное расписание - не знаю.

Добрый вечер! Подскажите знающие люди, пожалуйста! У меня высшее инженерное образование.В организации стаж работы с 2010 года в должности мастера. В 2019 после декретного предложили должность старшего инспектора по кадрам, установили 10 разряд. Какой максимальный разряд на этой должности и как мне его можно поднять?