zni4ka[e-mail скрыт] РБ, Минск
|
|
Добрый день, коллеги, мне тоже нужна помощь в моих размышлениях.
Аналогичная ситуация, объединяем 2 отдела (отдел маркетинга и отдел продаж). По оформлению ИСУТ для обычных работников все ясно.
Встал вопрос что делать с начальниками этих двух отделов?
Получается, что одного из них нужно сокращать либо переводить на новую должность (не начальника). Однако начальник отдела маркетинга находится в отпуске по беременности и родам (еще пока больничный), получается мы ее сократить не можем. Но и должности такой уже не будет, ведь будет Отдел маркетинга и сбыта (и, соответственно, начальник отдела маркетинга и сбыта). Т.о. "декретницу" я оставляю и могу сократить только после окончания ее отпуска по уходу.. Или я пишу ей уведомление и переводим ее начальником нового отдела?
А вот начальника нового отдела (приходит новый сотрудник), который работать будет, я принимаю просто по контракту, или, если я "декретницу" перевожу новым начальником - то это место будет на период отсутствия основного работника? (Директор хочет чтобы новый сотрудник в новый отдел был оформлен именно по контракту).
чем больше думаю - тем больше сомневаюсь, надеюсь, кто-нибудь мне подскажет как все-таки правильно. |
|
|